A programadora que trabalhou na Booking.com antes de se dedicar à criação de sites.

A hotelaria foi a carreira antes de o desenvolvimento web ser o trabalho. Seis desses anos na Booking.com, a gerir contas de hotéis em Portugal, maioritariamente em Lisboa, que era o principal mercado na altura, a produzir análises de mercado que toda a equipa usava para gerir os seus mercados e perceber o que funcionava de facto em cada propriedade. E sempre, a par disso, a ouvir. Os proprietários a falar das suas estratégias, das suas dificuldades, dos pontos onde estavam bloqueados. Ajudei com coisas que iam além das minhas competências e obrigações enquanto funcionária da Booking.com. Sempre trabalhei assim.

Esse tipo de trabalho dá-te uma visão muito clara do que separa os hotéis que crescem digitalmente dos que ficam parados. Grande parte disso tem a ver com a presença online: se o site é rápido o suficiente para segurar a atenção de alguém, e se faz um trabalho real ou apenas existe. Percebi esse gap muito antes de saber fechá-lo tecnicamente.

A mudança começou com uma loja Shopify que geri durante alguns anos (The Green Beauty Concept). Em vez de contratar alguém de cada vez que o tema precisava de uma alteração, aprendi a fazê-lo eu mesma. Quando vendi a loja, não levei a experiência de retalho comigo. O que ficou foi a sensação de perceber de verdade aquilo que tinha construído. Isso levou ao React. Depois a full-stack. O lado técnico cresceu a partir de um instinto prático, não de um plano de carreira.

O primeiro site que construí foi para o Paulo, que gere a Farol Discover, uma empresa de turismo no Algarve, e amigo de família. O que começou como "ajuda-me com uns emails" transformou-se num site que hoje gera 15% das reservas dele de forma direta, sem publicidade paga. Esse resultado veio de perceber o negócio dele antes de abrir um editor de código.

É assim que cada projeto começa. O que é que este cliente realmente precisa, e não o que um cliente normalmente pede? Estratégia antes do design, design antes do código. Stack moderno porque performance e longevidade não são opcionais. Propriedade total desde o primeiro dia, porque a dependência é uma armadilha, e já vi empresas suficientes a cair nela com fornecedores de tecnologia para saber que custa sempre mais do que parece.